根據現代化企業管理體制的相應要求，本企業已建立起了完善的法人治理結構，實行所有權和經營權分離，決策權對經營權有效監督。并推行項目責任制度，建立起了所有、決策、經營三權制衡體系，形成了有效的監督約束機制。根據業務需要設置本企業各職能部門，各司其職，精誠合作，更好地促進企業實現科學決策、科學管理，以最大限度地發揮科研人員的積極性和創造性，將科研、開發、管理、營銷有機地結合在一起，以市場為導向，用市場需求來評估項目，把科技用于企業，轉化為效益。對高層管理人員實行能者上、庸者下、劣者罰的運行機制。