近期，云南電網公司團建工作啟動項目化管理，對“團干部聯系青年機制研究”等6項團建工作進行立項，以組長單位負責制的方式，實行項目管理，總結經驗，形成一批具有指導性、推廣性的公司團建工作成果。

云南電網開展的團建工作項目主要有：團干部聯系青年機制研究。貫徹落實中央黨的群團會，以及團中央提出的“基層聯系點制度”“向基層服務對象報到”“團干部直接聯系青年制度”等內容，構建起“8＋4”“4＋1”“1＋100”聯系青年格局；充分調研、掌握青年人學習需求，力求使各單位內部組織的培訓、地域間結合開展的培訓、公司層面的集中培訓之間能夠具有一定的相關性和延續性；充分把握青年群體的思維方式、職業訴求、興趣喜好等動態，對青年人當中的特殊群體加以分類、辨識，通過給予跟蹤、關注及必要的心理干預幫助青工成長成才；青年立足崗位創新創效實施意見。引導青年員工立足本職崗位參與和推動創新，并能在實際工作中發揮實效。