2015年，市場(chǎng)掀起合并浪潮。中國(guó)南車(chē)與中國(guó)北車(chē)、中電投與國(guó)家核電已宣布合并，關(guān)于南北船合并、寶鋼與武鋼合并、四大航運(yùn)合并、中鐵與中鐵建合并的傳言也甚囂塵上，更有傳聞煤炭?jī)纱笱肫笾袊?guó)神華和中煤能源合并進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。企業(yè)的兼并重組可以優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)、銷(xiāo)售成本，有助于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

積重難返的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題早已成為煤炭行業(yè)亟待解決的核心難題。煤炭?jī)r(jià)格的一跌再跌，導(dǎo)致大量企業(yè)陷入虧損狀態(tài)，停產(chǎn)的中小煤礦不斷增加。要想扭轉(zhuǎn)當(dāng)前煤市低迷的局面，淘汰與整合將是煤炭行業(yè)改革的必由之路，也是煤炭企業(yè)在劫難逃的命運(yùn)。

煤炭企業(yè)的虧損成績(jī)單

2014年的煤炭市場(chǎng)哀鴻遍野，中國(guó)煤炭企業(yè)虧損面達(dá)70%，緩發(fā)、減發(fā)、欠發(fā)工資超50%。全行業(yè)遭遇“寒冬”，煤企的業(yè)績(jī)也大幅跳水，2014年中國(guó)煤炭行業(yè)利潤(rùn)總額下降46.2%。前100強(qiáng)煤企實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入總額4.16萬(wàn)億元，較2013年增長(zhǎng)10.03%，增速回落8.12個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)十年來(lái)最低水平；100家企業(yè)共完成凈利潤(rùn)總額841.57億元，比2013年大幅下降44.18%，其中，21家企業(yè)虧損，77家企業(yè)凈利潤(rùn)同比下降。

煤市整體疲軟，煤業(yè)巨頭也難逃業(yè)績(jī)下滑的窘?jīng)r。財(cái)報(bào)顯示，2014年神華集團(tuán)國(guó)內(nèi)煤炭銷(xiāo)售量為439.6百萬(wàn)噸，同比下降12.7%；商品煤銷(xiāo)售價(jià)格為351.4元/噸，同比下降10.1%；歸屬于公司股東的凈利潤(rùn)僅為368.07億元，同比下降19.4%。中煤集團(tuán)的成績(jī)單更為遜色，2014年公司自產(chǎn)商品煤銷(xiāo)量同比減少9.22百萬(wàn)噸、綜合銷(xiāo)售價(jià)格同比下降55元/噸，對(duì)外銷(xiāo)售收入同比減少105.43億元，歸屬于母公司的凈利潤(rùn)也從2013年的35.76億元下降至7.67億元，同比大降78.6%。

進(jìn)入2015年，神華集團(tuán)或下調(diào)煤價(jià)、或加大優(yōu)惠力度，也未能改變公司連續(xù)7個(gè)月煤炭銷(xiāo)量同比出現(xiàn)下降的事實(shí)。一季度神華煤炭銷(xiāo)量為7280萬(wàn)噸，同比下降33.5%；凈利56.9億元，同比下降45.1%。中煤集團(tuán)也是開(kāi)局疲弱，一季度煤價(jià)同比下跌13.5%，凈利8.29億元，同比大降88.1%。

淘汰小型煤礦，整合煤炭資源

造成煤價(jià)持續(xù)下跌、煤企大面積虧損的罪魁禍?zhǔn)资钱a(chǎn)能過(guò)剩！但是煤炭行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩究竟有多嚴(yán)重，似乎又沒(méi)人能說(shuō)清楚。而且，我國(guó)煤炭行業(yè)的產(chǎn)能和產(chǎn)量嚴(yán)重分離，使得產(chǎn)能過(guò)剩的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加難以衡量。從較為直觀的煤炭產(chǎn)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)來(lái)看，2014年全國(guó)煤炭產(chǎn)量達(dá)38.7億噸，同比下降2.5%，這是自2000年以來(lái)首次下降。2014年我國(guó)煤炭消費(fèi)量約為35.1億噸，同比下降2.9%。雖然去年煤炭產(chǎn)銷(xiāo)量同比均出現(xiàn)下降，但全社會(huì)4億噸的煤炭庫(kù)存，創(chuàng)下歷史最高水平。

若想有效化解產(chǎn)能過(guò)剩，政府應(yīng)加快建立健全小煤礦關(guān)閉退出機(jī)制，減少小煤礦數(shù)量，淘汰煤炭落后產(chǎn)能。同時(shí)，也要加快推進(jìn)煤礦企業(yè)的兼并重組。合并后的煤企可以整合煤炭資源、優(yōu)化煤炭品質(zhì)、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而逃出業(yè)績(jī)持續(xù)下滑的困境。然而，煤企并購(gòu)也有其負(fù)面效應(yīng)，容易形成壟斷，限制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。煤企可以肆意抬高產(chǎn)品的價(jià)格，這會(huì)損害下游用煤企業(yè)的利益。因此，煤炭企業(yè)的淘汰與整合是煤炭行業(yè)起死回生的救命稻草，但政府也要把控好力度，避免走向另一種極端。

（作者單位：青島大宗商品交易中心有限公司）