經(jīng)歷官商界人事強震后的山西仍處于中國極其特殊的政治和經(jīng)濟生態(tài)之下。對于置身其中的多家大型煤炭國企而言，面臨的不僅是高層震蕩留下的余波，還有煤市低迷帶來的巨大沖擊。這些昔日叱咤風(fēng)云的巨無霸們不得不將目光投向非煤產(chǎn)業(yè)，探索轉(zhuǎn)型之道。

山西最大的國有企業(yè)晉能集團正押寶清潔能源，進軍光伏制造，試圖從傳統(tǒng)能源向綜合能源轉(zhuǎn)型。這家以煤炭生產(chǎn)、電力、燃氣為主營的傳統(tǒng)能源巨頭由原山西煤炭運銷與山西國際電力重組而來，2014年營業(yè)收入達1928.1億元，資產(chǎn)總額1987.77億元。

原正泰太陽能創(chuàng)始人之一、現(xiàn)晉能清潔能源科技有限公司總經(jīng)理楊立友對記者稱，作為一家從下游電站起步，后向上游延伸的清潔能源公司，這雖與行業(yè)發(fā)展潮流相逆，但使得作為后來者的晉能抓住了行業(yè)觸底反彈的有利時機，既吸收了近十年的行業(yè)經(jīng)驗教訓(xùn)，又做到了商業(yè)抄底，在設(shè)備上“花桑塔納的錢買了寶馬”。

據(jù)了解，盡管煤炭價格連續(xù)走跌、煤企效益大幅滑落，但全行業(yè)依然未見減產(chǎn)，供需嚴重失衡。中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長姜智敏在4月初表示，今年前兩個月，協(xié)會重點聯(lián)系的90家大型企業(yè)虧損131億元(去年同期利潤112億元)，虧損面達80%以上。

不過，一名煤炭行業(yè)分析師對記者表示，山西七大煤企中有幾家的銷售價已經(jīng)接近甚至低于成本線，相當(dāng)于虧損生產(chǎn)，但普遍對策還是以量補價，攤平成本“做清潔能源的很少，他們能做到清潔煤也不錯，但也沒做到。轉(zhuǎn)型只是說一說，落實的很少。風(fēng)險太大，投入資金太大，產(chǎn)出周期長。”