6月5日，神華集團旗下的神東煤炭公司組織召開成本精益化分析平臺項目二期啟動會，這意味著以大神東財務、經營、生產等重要信息數(shù)據(jù)為主的成本精益化分析平臺即將開啟新的信息化管理模式。

據(jù)介紹，成本精益化分析平臺是在全面預算系統(tǒng)的基礎上搭建的統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集和展現(xiàn)平臺。該平臺構建多維分析模型，通過簡潔的關鍵指標評價來透視經營全過程。它可以從財務數(shù)據(jù)垂直提取到業(yè)務數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)永久性存儲，避免人為的修改和數(shù)據(jù)丟失，幫助管理層做出科學有效的決策。它是由日常操作型系統(tǒng)轉向決策支持型系統(tǒng)的升級。

成本精益化分析平臺內容包括集團層面的總體分析，礦井單位的生產、成本、人工等指標分析。該項目一期的主要工作是以榆家梁煤礦和上灣煤礦為試點，梳理出近3年的成本數(shù)據(jù)和各項業(yè)務指針，與本單位的精益化管理相結合，共同運用到日常的成本管控中，二期工作將會在全公司礦井單位進行推廣使用。該項目預計3個月內完成數(shù)據(jù)分析平臺的搭建，以確保9月份平臺的順利上線。