如果說專利是企業(yè)的“子彈”，那知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系就是“槍械保養(yǎng)手冊(cè)”和“作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)”——光有子彈不夠，還得知道怎么造、怎么存、怎么用。

恩捷股份（002812）在專利數(shù)量上已是行業(yè)龍頭，但更值得關(guān)注的是其背后一套系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。2025年，旗下上海恩捷取得ISO56005創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力二級(jí)證書、知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系認(rèn)證，先后獲評(píng)上海市專利試點(diǎn)企業(yè)、上海市專利示范企業(yè)、上海市專精特新中小企業(yè)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，并入選浦東新區(qū)重點(diǎn)商標(biāo)保護(hù)名錄。

這一串頭銜背后，是一個(gè)中國(guó)制造企業(yè)從“有專利”到“管好專利”的進(jìn)階之路。

ISO56005：一套國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)背后的管理邏輯

ISO56005全稱《創(chuàng)新管理—知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理指南》，是我國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理領(lǐng)域提出并主導(dǎo)制定的首個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)共分5個(gè)等級(jí)，從低到高依次是初始級(jí)、過程級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、系統(tǒng)級(jí)、生態(tài)級(jí)。恩捷獲得的二級(jí)證書（過程級(jí)），意味著其已將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理嵌入研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等核心業(yè)務(wù)流程，形成了一套可復(fù)制、可追溯的標(biāo)準(zhǔn)化操作體系。

這套體系聽起來抽象，落到實(shí)處就是：每一項(xiàng)研發(fā)立項(xiàng)前先做專利檢索和侵權(quán)分析，避免重復(fù)投入和潛在風(fēng)險(xiǎn)；每一項(xiàng)技術(shù)成果產(chǎn)出后及時(shí)評(píng)估是否申請(qǐng)專利、申請(qǐng)什么類型的專利、在哪些國(guó)家申請(qǐng)；每一項(xiàng)專利申請(qǐng)后持續(xù)監(jiān)控知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)，及時(shí)應(yīng)對(duì)各類挑戰(zhàn)。把知識(shí)產(chǎn)權(quán)從一個(gè)“法務(wù)問題”升級(jí)為一個(gè)“管理問題”——這正是ISO56005認(rèn)證的核心價(jià)值。

在此之前，恩捷的主要產(chǎn)品鋰電池隔膜的研發(fā)、生產(chǎn)等管理已通過“GB/T29490-2013知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系”認(rèn)證。從國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，恩捷的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力完成了一次系統(tǒng)升級(jí)。

國(guó)家級(jí)資質(zhì)：不只是“榮譽(yù)稱號(hào)”

“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”是國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合能力的最高級(jí)別認(rèn)定之一。入選這一名錄，意味著企業(yè)在專利數(shù)量、質(zhì)量、運(yùn)用、保護(hù)、管理五個(gè)維度均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

更值得關(guān)注的是“浦東新區(qū)重點(diǎn)商標(biāo)保護(hù)名錄”的入選。浦東新區(qū)作為上海科創(chuàng)中心核心承載區(qū)，聚集了大量高科技企業(yè)，能入選該名錄本身就說明恩捷在區(qū)域內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)桿地位。2025年，上海恩捷發(fā)明專利《一種寬溫域低收縮隔離膜及其制備方法和用途》成功入選“中國(guó)在共建‘一帶一路’國(guó)家和地區(qū)發(fā)明專利十佳優(yōu)秀案例”，獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局重點(diǎn)宣傳推廣。該專利已在14個(gè)共建“一帶一路”國(guó)家獲得授權(quán)，實(shí)現(xiàn)了“專利先行、產(chǎn)能跟進(jìn)”的協(xié)同出海模式。

這些資質(zhì)和榮譽(yù)不是掛在墻上的獎(jiǎng)狀，而是實(shí)實(shí)在在的“信用背書”——在海外客戶盡職調(diào)查、政府項(xiàng)目申報(bào)、資本市場(chǎng)融資等場(chǎng)景中，它們是企業(yè)技術(shù)實(shí)力和管理水平的有力證明。

全球化知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作：從“單打獨(dú)斗”到“合縱連橫”

恩捷的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略不止于“自己申請(qǐng)專利”，還包括廣泛地對(duì)外合作。產(chǎn)業(yè)端，公司與韓國(guó)LGES、日本帝人、美國(guó)Celgard等手握隔膜核心專利的國(guó)際行業(yè)巨頭達(dá)成專利互享、授權(quán)合作。其中，與日本帝人的合作尤為深入——雙方于2020年簽署了由專利統(tǒng)括授權(quán)協(xié)議、合作開發(fā)協(xié)議、技術(shù)支援協(xié)議組成的統(tǒng)括性戰(zhàn)略合作協(xié)議；2023年5月，雙方進(jìn)一步就水系涂布鋰電池隔膜領(lǐng)域達(dá)成深度合作。

法務(wù)端，公司與全球頂尖知識(shí)產(chǎn)權(quán)律所Finnegan、跨國(guó)頭部律所Jones Day簽訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議，為海外專利維權(quán)、侵權(quán)訴訟、專利布局規(guī)劃提供全流程專業(yè)支撐。

這套“產(chǎn)業(yè)合作+法務(wù)保障”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，讓恩捷在海外市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”升級(jí)為“主動(dòng)管控”。

從“成本中心”到“利潤(rùn)中心”

長(zhǎng)期以來，很多中國(guó)企業(yè)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門視為“花錢的部門”——申請(qǐng)專利要花錢、打官司要花錢、維護(hù)要花錢。但恩捷的實(shí)踐提供了一個(gè)不同的樣本：當(dāng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理做到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化之后，它可以從“成本中心”變成“利潤(rùn)中心”——保障海外高毛利市場(chǎng)的暢通、贏得大客戶的長(zhǎng)期信任，最終都體現(xiàn)為實(shí)實(shí)在在的營(yíng)收和利潤(rùn)。

正如恩捷股份知識(shí)產(chǎn)權(quán)部長(zhǎng)蔡裕宏所言，公司已將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作深度融入研發(fā)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)拓展全流程。2025年，恩捷憑借扎實(shí)的專利布局、高價(jià)值技術(shù)成果及國(guó)際化知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，入選“知識(shí)產(chǎn)權(quán)榜TOP50”。

從專利數(shù)量到管理體系，從國(guó)內(nèi)認(rèn)證到國(guó)際合作，恩捷股份正在用一套完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，重新定義中國(guó)鋰電材料企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的位置。