安全生產(chǎn)是電網(wǎng)企業(yè)的生命線。國網(wǎng)通渭縣供電公司始終堅(jiān)持將紀(jì)檢監(jiān)督融入安全生產(chǎn)全過程、各環(huán)節(jié)，立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，聚焦責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控、制度執(zhí)行、作風(fēng)紀(jì)律等重點(diǎn)領(lǐng)域，以鐵的紀(jì)律為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。
公司紀(jì)檢將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況作為政治監(jiān)督的重要內(nèi)容。對照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，逐級梳理安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確各層級安全職責(zé)邊界。紀(jì)檢干部通過列席安全分析會、參加班組安全日活動、查閱履職記錄等方式，重點(diǎn)監(jiān)督管理人員是否定期深入現(xiàn)場、是否認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)研判。同時(shí)緊盯安全準(zhǔn)入背后的紀(jì)律作風(fēng)問題，嚴(yán)肅查處在資質(zhì)審核、隊(duì)伍選用等過程中可能存在的優(yōu)親厚友、敷衍塞責(zé)等形式主義、官僚主義問題，筑牢廉潔安全“雙防線”。
公司紀(jì)檢人員協(xié)同安監(jiān)部門，采取“四不兩直”方式直插施工作業(yè)一線。以“反三違、除五害”為抓手，緊盯高空作業(yè)、近電作業(yè)、有限空間作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)檢查“兩票三制”執(zhí)行、安全措施布置和關(guān)鍵人員到崗到位情況。針對高風(fēng)險(xiǎn)工序，紀(jì)檢人員實(shí)施“旁站式”監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕趕進(jìn)度、省環(huán)節(jié)、僥幸蠻干等現(xiàn)象。同時(shí)，對“人員、隊(duì)伍、方案、設(shè)備”四大安全準(zhǔn)入環(huán)節(jié)開展全覆蓋、穿透式監(jiān)督，嚴(yán)格做到“人人合格、事事合規(guī)、環(huán)環(huán)可控”。
主動加強(qiáng)與安監(jiān)、運(yùn)檢、營銷等專業(yè)部門的橫向協(xié)同，建立信息共享、問題共商、整改共促的聯(lián)動機(jī)制，組建多部門參與的專項(xiàng)督查組。同時(shí)整合公司紀(jì)檢委員、基層廉政監(jiān)督員、安全員等力量，構(gòu)建“公司—部門—班組”三級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在各供電所、生產(chǎn)班組設(shè)立“安全紀(jì)律監(jiān)督員”，建立“紅黑榜”通報(bào)制度，通過常態(tài)化警示教育引導(dǎo)全體員工知敬畏、存戒懼、守底線。
下一步，國網(wǎng)通渭縣供電公司將持續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)督與安全生產(chǎn)的深度融合，不斷創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，以“硬監(jiān)督”鍛造“硬作風(fēng)”、落實(shí)“硬措施”、確保“硬安全”，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。
電力
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