安全是底線，精益是主線。國網(wǎng)鹽城東臺市供電公司以標準化、規(guī)范化、信息化為抓手，推動物資管理精益化轉(zhuǎn)變，讓每一項管理舉措都成為提質(zhì)增效的有力抓手。面對節(jié)后復工與季節(jié)轉(zhuǎn)換的雙重考驗，公司完成節(jié)后物資全面清點工作，對庫存物資的數(shù)量、質(zhì)量、存放環(huán)境進行逐一檢查，同步排查庫存用電、消防、安防隱患，緊盯倉儲末端管理，規(guī)范物資全流程管理標準。
今年以來，鹽城東臺公司一直以“精益管理強根基，物資保障提質(zhì)效”為導向，優(yōu)化物資出入庫流程，規(guī)范物資臺賬管理，強化庫存物資動態(tài)管控，推動物資周轉(zhuǎn)效率與保障能力雙提升。多措并舉強化物資質(zhì)量管控，構建起“源頭把控、過程管控、末端監(jiān)督”的全鏈條質(zhì)量管控體系，為電網(wǎng)建設提供堅實可靠的物資支撐。
聚焦產(chǎn)業(yè)單位物資管理協(xié)同，公司以標準化建設為契機，推動不同庫區(qū)、不同品類物資的管理標準統(tǒng)一、流程規(guī)范，實現(xiàn)物資管理的同質(zhì)化、規(guī)范化。提前梳理物資需求，優(yōu)化庫存結構，建立應急物資儲備清單，確保關鍵時候物資調(diào)得出、用得上、靠得住。從流程優(yōu)化到標準統(tǒng)一，從質(zhì)量管控到儲備優(yōu)化，精益化管理的觸角延伸到物資管理的每一個環(huán)節(jié)，為倉儲工作高效、安全、有序開展提供堅強保障。
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