為貫徹落實物資集團2026年工作會精神，緊扣“管理提升年”決策部署，踐行極致化服務(wù)、專業(yè)至上理念。近期，中水物資北京有限公司(以下簡稱“北京公司”)與安徽省公司供應鏈管理部、上海公司安徽項目部，共赴安徽電力股份有限公司淮南田家庵發(fā)電分公司，開展采購專項培訓工作。

淮南田家庵發(fā)電分公司今年重新劃轉(zhuǎn)為大唐集團全資公司，采購崗位多為跨部門新轉(zhuǎn)崗人員，對電子超市長協(xié)業(yè)務(wù)缺乏實操經(jīng)驗，業(yè)務(wù)開展面臨諸多難點。北京公司及時現(xiàn)場走訪介入，精準對接淮南田家庵發(fā)電分公司長協(xié)采購實際需求，通過流程培訓、座談交流、現(xiàn)場平臺操作等形式，為采購人員梳理業(yè)務(wù)流程、解答實操疑問、明確制度規(guī)范，全方位助力淮南田家庵發(fā)電分公司長協(xié)物資采購工作規(guī)范起步、高效推進。

本次專項培訓，北京公司聚焦長協(xié)業(yè)務(wù)，結(jié)合大唐集團最新采購管理制度，精準闡釋政策要求與執(zhí)行細則，圍繞長協(xié)業(yè)務(wù)范疇、操作規(guī)范及執(zhí)行標準進行全面講解，幫助采購部門和使用部門厘清了長協(xié)業(yè)務(wù)模糊環(huán)節(jié)，全面掌握長協(xié)物資采購全流程操作要點。對易發(fā)生問題的流程節(jié)點通過案例解析的方式進行重點示范和提醒。此外，北京公司還走訪了安徽當涂電廠、陳村水電，全面收集安徽公司所屬多家基層企業(yè)在電子超市使用中的意見建議與實際需求，為后續(xù)提升長協(xié)業(yè)務(wù)服務(wù)水平、推進電子超市3.0建設(shè)積累一手資料，以一線反饋賦能數(shù)字化服務(wù)升級。

此次專項培訓，既有效解決基層單位劃轉(zhuǎn)后采購業(yè)務(wù)的實操難題，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，也充分彰顯北京公司高質(zhì)量服務(wù)的專業(yè)擔當。下一步，北京公司將堅持把工作做在問題前面，聚焦核心業(yè)務(wù)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)效，以物資保供為首要任務(wù)，以深化供應鏈協(xié)同為主線，以精準高效的供應鏈服務(wù)，助力各基層單位落實集團采購管理要求，推動大唐集團采購管理規(guī)范化、高效化發(fā)展，助力“十五五”開好局、起好步，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁供應鏈服務(wù)動能。