課題委托方是中電國(guó)際新能源控股有限公司，國(guó)家《可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出，到2020年，水電裝機(jī)容量計(jì)劃達(dá)到4.2億千瓦、風(fēng)電2億千瓦、太陽(yáng)能5000萬(wàn)千瓦。毫無(wú)疑問，可再生能源發(fā)電在未來(lái)將扮演越來(lái)越重要的作用。但由于可再生能源自身特性（如間歇性、波動(dòng)性）和國(guó)家電力政策等原因，在可再生能源并入傳統(tǒng)電網(wǎng)時(shí)又面臨著一系列的挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，如何進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、抓住歷史機(jī)遇、有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是中電國(guó)際新能源控股有限公司發(fā)展戰(zhàn)略必須要解決好的問題。在綜合行業(yè)發(fā)展背景及中電國(guó)際新能源控股有限公司現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，我們針對(duì)如下內(nèi)容進(jìn)行研究：（1）新能源產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究；（2）公司整體發(fā)展戰(zhàn)略研究；（3）公司戰(zhàn)略實(shí)施子戰(zhàn)略研究。